Al d\u00eda siguiente del decreto de aislamiento social preventivo y obligatorio, se comenz\u00f3 a trabajar en una guardia telef\u00f3nica en la sede de la Secretar\u00eda de Desarrollo Social, ubicada en la intersecci\u00f3n de las calles Rufino Fal y Rivadavia (sin dejar de funcionar nunca los dos tel\u00e9fonos de guardia las 24 horas) atendiendo las demandas espont\u00e1neas que no cesaban v\u00eda cuatro l\u00edneas telef\u00f3nicas, como tambi\u00e9n la atenci\u00f3n para aquellos vecinos que golpeaban las puertas del lugar exigiendo una pronta respuesta a sus necesidades.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/experienciadevida.com.ar\/portalurbano\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/DH-Atenci\u00f3n-Guardia-Desarrollo-Social.jpg\")
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Los grupos estaban formados por 6 personas \u2013aproximadamente- dentro del edificio y profesores de los Centros de D\u00eda que deb\u00edan oficiar como \u201cchoferes\u201d, para repartir los alimentos que se entregaban a las familias que llamaban a Desarrollo Social.<\/p>\n
En este sentido, Rosales record\u00f3 que\u00a0\u201cse organizaron guardias de 6 horas, en un principio, as\u00ed que cada Trabajadora Social, Psic\u00f3logas, Nutricionista, Comunicadoras Sociales, Psicopedagogas, docentes de Ense\u00f1anza Inicial, Profesores de Educaci\u00f3n F\u00edsica y Profesores de m\u00fasica, Cocineras, Personal de limpieza, talleristas del \u00e1rea se adaptaron a los turnos rotativos de 8 a 14 hs, y de 14 a 20 hs, sin distinci\u00f3n de feriados o fines de semana. Luego, a fin de no exponer la salud del personal, se decidi\u00f3 acortar las jornadas laborales a 4 horas: los turnos fueron de 8 a 12, de 12 a 16 y 16 a 20 horas, de lunes a s\u00e1bados, adem\u00e1s de agregar 3 l\u00edneas telef\u00f3nicas nuevas\u201d.<\/em><\/p>\n Los tel\u00e9fonos fueron atendidos, en un principio, por todos los que estaban en la guardia, luego se encargaron de esta tarea las docentes y auxiliares de los jardines maternales municipales que de a dos acompa\u00f1aban y completaban el trabajo de las Trabajadoras Sociales.<\/p>\n Al momento de observar las necesidades de cada familia, fue arduo el trabajo de investigaci\u00f3n, intervenci\u00f3n y trabajo en red llevado a cabo por el \u00e1rea. \u00a0Por ejemplo, desde el primer momento se realiz\u00f3 un trabajo conjunto con la Secretar\u00eda de Salud, los equipos t\u00e9cnicos de los establecimientos educativos y dem\u00e1s \u00e1reas del municipio, a fin de asistir a las familias damnificadas.<\/p>\n Por otra parte, funcionarios y empleados del municipio se vieron afectados al armado de los bolsones que se llev\u00f3 a cabo desde el CEMO. Sin dejar de lado la asistencia alimentaria que ven\u00edan recibiendo las familias con necesidades b\u00e1sicas insatisfechas que se encontraban (y aun lo est\u00e1n) imposibilitadas de salir a trabajar.<\/p>\n En relaci\u00f3n a esta situaci\u00f3n, Rosales valor\u00f3 que\u00a0\u201cdesde el \u00e1rea se debieron optimizar los recursos alimentarios con los que contaba el Municipio para lograr ayudar a todas las familias que se encontraban atravesando una situaci\u00f3n socioecon\u00f3mica compleja, afinar nuestras miradas ante ingresos que pudieran recibir de otros vectores para que nadie se quede literalmente \u201csin comer\u201d\u2026.ante esta Pandemia que no dejaba ni deja actualmente salir a trabajar a mucha gente que mantienen a sus familias con un trabajo no registrado u ocasional y en condiciones desfavorables, en la mayor\u00eda de los casos\u201d.<\/em><\/p>\n Los directivos que integran el \u00e1rea coordinaron las actividades de carga de datos, distribuci\u00f3n de funciones y roles del personal, organizaci\u00f3n de los turnos rotativos y apoyaron las demandas de personal de otras \u00e1reas (Salud, Control Urbano y Ni\u00f1ez, Adolescencia y Familia).<\/p>\n Las bolsas de alimentos correspondientes a esta ayuda excepcional de emergencia se prepararon en el CEMO, all\u00ed los choferes recog\u00edan las bolsas y las llevaban casa por casa a las familias designadas. Los agentes municipales destinados a esta tarea tambi\u00e9n trabajaron en horarios rotativos y los roles de muchos de ellos no tuvieron que ver con la actividad que realizaban habitualmente en los servicios.<\/p>\n \u201cTodos se adaptaron a la actividad que les toc\u00f3, luego de un lineamiento detallado, estudiado y hasta discutido, muchas veces\u201d,<\/em>\u00a0indic\u00f3 Rosales.<\/p>\n En cuanto a la modalidad de entrega de vales de alimentos, leche, pa\u00f1ales, colchones, frazadas, garrafas y zapatillas (entre otros) en los territoriales, la misma fue modificada en el mes de abril: no era posible el contacto directo con las personas, sobre todo teniendo en cuenta que la actividad relacionada con lo social se caracteriza por el di\u00e1logo y la escucha activa, muchas veces el abrazo, la contenci\u00f3n y acompa\u00f1amiento va m\u00e1s all\u00e1 de la mera asistencia.\u00a0\u201cFue as\u00ed que se resolvi\u00f3 la entrega en los Jardines y Centros de D\u00eda, ventana de por medio, con todas las medidas de precauci\u00f3n ante el posible contagio (guantes, barbijos, alcohol en gel y la distancia recomendada) labor que ejecutaron las maestras de dichas instituciones, Coordinadores, personal de limpieza, cocineras que acompa\u00f1aron en la entrega a las Trabajadoras Sociales de cada territorio\u201d,<\/em>\u00a0manifest\u00f3 la subsecretaria.<\/p>\n En la actualidad, la Subsecretar\u00eda de Desarrollo Social sigue trabajando d\u00eda a d\u00eda \u2013con m\u00e1s de 40 personas que trabajan en territorio\u2013 en pos del bienestar de las personas con menos recursos, intentando paliar las situaciones m\u00e1s urgentes y atendiendo las demandas emergentes y cotidianas, cada una particular, con distintas caracter\u00edsticas a tener en cuenta, distintos barrios, diferentes realidades, todas complejas.<\/p>\n Se han tomado todas las medidas tendientes al resguardo de todas aquellas personas que por diferentes motivos sociales, econ\u00f3micos o de convivencia quedaran desamparadas.<\/p>\n El \u00e1rea contin\u00faa trabajando con programas asistenciales como el Programa de Mejoramiento Habitacional, Programa Alimentario Cabal y Programa Provincial Plan M\u00e1s Vida.<\/p>\n Los servicios territoriales contin\u00faan funcionando, pero con reducci\u00f3n de d\u00edas debido a la falta de personal por las excepciones laborales dispuestas por el Decreto Nacional 297\/2020. Al d\u00eda de hoy, permanecen abiertos la primera semana del mes y luego lo hacen tres d\u00edas a la semana, aunque es oportuno remarcar que cada situaci\u00f3n que requiri\u00f3 intervenci\u00f3n fue cubierta, dado que las trabajadoras sociales pertenecientes a cada uno de los espacios mantiene el contacto con los ciudadanos mediante guardias telef\u00f3nicas.<\/p>\n Asimismo, el equipo t\u00e9cnico de la Subsecretar\u00eda de Desarrollo Social se ha reforzado con personal de otras dependencias municipales, quienes han concurrido con habitualidad al Servicio Territorial \u00a0para satisfacer la demanda de urgencia que pudiera generarse como consecuencia del aislamiento social preventivo y obligatorio.<\/p>\n Adem\u00e1s, en las localidades se ha armado un grupo (a cargo de la Secretar\u00eda de Desarrollo Humano y Calidad de Vida) que diariamente atiende y resuelve las demandas que se susciten, como as\u00ed tambi\u00e9n semanalmente concurre una trabajadora social a cada Delegaci\u00f3n.<\/p>\n \u201cTodo se logra a partir del trabajo incansable y a toda hora de un equipo multidisciplinario que permanentemente observa, eval\u00faa, estudia y comprende la realidad de cada barrio desde una postura basada en un fundamento te\u00f3rico, cr\u00edtico y postulada sobre una conciencia social que define a un grupo de trabajo que hace frente a este y a cualquier enemigo invisible\u201d,<\/em>\u00a0concluy\u00f3 la subsecretaria Silvana Rosales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Desde el d\u00eda en el que el Presidente de la Naci\u00f3n expuso, por cadena nacional,…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":113990,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":""},"categories":[27],"tags":[],"nelio_content":{"isAutoShareEnabled":false,"autoShareEndMode":"default","automationSources":{"useContentSentences":true,"useSocialTemplates":true,"useCustomSentences":false,"customSentences":[]},"followers":[1],"suggestedReferences":[],"includedReferences":[],"efiUrl":"","efiAlt":"","highlights":[]},"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/experienciadevida.com.ar\/portalurbano\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/DH-Armado-Bolsa-Cemo-2.jpg\")
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