El Municipio de Olavarr\u00eda, a trav\u00e9s de la Subsecretar\u00eda de Derechos, Igualdad y Oportunidades, informa las l\u00edneas de acci\u00f3n destacadas que viene desarrollando el Servicio Local de Promoci\u00f3n y Protecci\u00f3n de Derechos de Ni\u00f1os, Ni\u00f1as y Adolescentes en contexto de emergencia sanitaria por COVID-19.<\/p>\n
El Servicio Local es un organismo municipal que se ocupa de promover y proteger los derechos en materia de ni\u00f1ez y adolescencia mediante la implementaci\u00f3n del trabajo en red con diversas instituciones.<\/p>\n
En el marco de las medidas de aislamiento social dispuestas por el Ejecutivo Nacional, el equipo de profesionales que lo integra desarrolla tareas adecuadas a estas normativas, que han ido variando de acuerdo a la apertura o cierre de las etapas de la cuarentena, dise\u00f1ando para cada una de ellas, esquemas de reducci\u00f3n de entrecruzamiento del personal\u00a0 y protocolos para los grupos de trabajo que acud\u00edan alternadamente a la sede seg\u00fan d\u00edas y horarios establecidos para tal fin.<\/p>\n
Guardia de urgencias<\/strong><\/p>\n Como lo hace el resto del a\u00f1o, el tel\u00e9fono de guardia de urgencias (2284544810) funciona las 24 Hs. de los 365 d\u00edas, y cuenta con un equipo interdisciplinario preparado para actuar en situaciones de urgencia que involucren la vulneraci\u00f3n de derechos de ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes, y gestionar de manera inmediata la protecci\u00f3n y restituci\u00f3n de estos derechos mediante la articulaci\u00f3n con otros organismos que integran el sistema de protecci\u00f3n integral, como el sistema de Salud, Poder Judicial y fuerzas policiales.<\/p>\n El dispositivo funciona con un operador, un referente de guardia, y profesionales de la Psicolog\u00eda, Trabajo Social y Abogac\u00eda, que van rotando seg\u00fan su turno.<\/p>\n En el plano comunicacional, se difunden permanentemente estos datos de contacto institucional, no s\u00f3lo de recursos locales, sino tambi\u00e9n recursos provinciales en la materia. Recientemente, la campa\u00f1a \u00a8Como Estado, te cuidamos\u00a8, impulsada por el Municipio, fusiona los recursos de atenci\u00f3n en materia de violencia familiar y de g\u00e9nero, y refuerza la informaci\u00f3n de la L\u00ednea\u00a0 provincial 102 de atenci\u00f3n gratuita en materia de ni\u00f1ez y adolescencia, y la L\u00ednea 144 para atenci\u00f3n y prevenci\u00f3n de la violencia de g\u00e9nero; ambas disponible los 365 d\u00edas del a\u00f1o, las 24 hs.<\/p>\n Abordaje adaptado a la pandemia<\/strong><\/p>\n La atenci\u00f3n diaria se ha sostenido de manera regular mediante las herramientas que brindan las tecnolog\u00edas de la comunicaci\u00f3n que permiten establecer contactos virtuales telef\u00f3nicos, mediante llamadas convencionales o videollamadas, con el objetivo de sostener y reforzar el v\u00ednculos con las familias que se acompa\u00f1an, con quienes se contin\u00faan coordinando intervenciones en los casos de mayor complejidad que requieran escucha de alg\u00fan ni\u00f1o o ni\u00f1a, para lo cual se gestionaron protocolos de bioseguridad para resguardar al equipo de trabajo y a las personas con las cuales se est\u00e1 interviniendo, respetando las medidas de protecci\u00f3n.<\/p>\n La adaptaci\u00f3n del trabajo por v\u00edas tecnol\u00f3gicas se ha replicado en las reuniones de trabajo del equipo mediante la plataforma virtual Zoom, para garantizar el seguimiento de las situaciones y definir interdisciplinariamente las acciones.<\/p>\n Asimismo, establecen regularmente encuentros virtuales a modo de mesa de trabajo con referentes del \u00e1mbito de Educaci\u00f3n y Salud Mental con el objetivo de garantizar acciones conjuntas y coordinadas con las familias que se est\u00e1 interviniendo.<\/p>\n De la misma manera, se mantienen de forma sistem\u00e1tica y quincenalmente las reuniones virtuales con los equipos de los Hogares Municipales, y de los Hogares San Jos\u00e9 y Amaya, conjuntamente con el Servicio Zonal.<\/p>\n A su vez, sostienen la participaci\u00f3n activa en\u00a0 la Mesa Local contra la Violencia Familiar y de G\u00e9nero mediante grupos de WhatsApp y encuentros por plataforma Zoom.<\/p>\n Trabajo en red<\/strong><\/p>\n La gesti\u00f3n de las diversas estrategias que se han implementado, no s\u00f3lo en tiempos de pandemia, sino como parte de la red de trabajo de todos los organismos que componen\u00a0 el circuito de atenci\u00f3n en materia de ni\u00f1ez y adolescencia, implica considerar las situaciones de manera integral. En materia de derechos, significa abordar no s\u00f3lo cuestiones fundamentales, como la salud, educaci\u00f3n, vivienda, vestimenta y alimentaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n aspectos b\u00e1sicos de la crianza que tienen que ver con lo vincular y lo afectivo para el desarrollo saludable de ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes.<\/p>\n En este proceso, intervienen diversos organismos que tratan de restituir derechos y contemplar las necesidades totales de las familias involucradas en cada situaci\u00f3n. De esta manera, el Estado, a trav\u00e9s de la suma de diversos actores, interviene para garantizar no s\u00f3lo la protecci\u00f3n y resguardo f\u00edsico de las personas, sino tambi\u00e9n el plano emocional.<\/p>\n En este escenario, establecen comunicaci\u00f3n permanente con el \u00e1rea de Desarrollo Social municipal, y tambi\u00e9n articulan acciones con la sociedad civil\u00a0mediante efectores de base (agrupaciones barriales, sociedades de fomento, etc.) \u00a0para canalizar\u00a0 el acompa\u00f1amiento en asistencias a las familias que lo\u00a0 demandan, y\u00a0 acorde a la evaluaci\u00f3n del equipo\u00a0 profesional interviniente.<\/p>\n Todas las acciones realizadas y coordinadas con otros organismos, como el Juzgado de Familia, Servicio Zonal, Ministerio P\u00fablico, Organismo de Ni\u00f1ez de la Provincia, etc.; han tenido que ver con la coordinaci\u00f3n de acciones conjuntas para dar respuestas al denominador com\u00fan de la mayor\u00eda de los casos: la restituci\u00f3n de derechos.<\/p>\n La directora del Servicio Local, Carolina Pelliccioni, realiz\u00f3 un balance del proceso de adaptaci\u00f3n de los dispositivos institucionales para continuar con las tareas de abordaje\u00a0 en contexto de aislamiento social, y lo destac\u00f3 como un logro grupal de todo el equipo de trabajo.<\/p>\n \u00a8Celebro\u00a0 y agradezco profundamente la capacidad y el compromiso de mi equipo de trabajo de redoblar esfuerzos por adaptar nuestros dispositivos de abordaje al contexto de cuarentena obligatoria para seguir brindando el servicio p\u00fablico de manera eficaz, as\u00ed que el resultado no es s\u00f3lo un logro institucional como Estado, sino como grupo, que ha hecho su aporte para diagramar esquemas de atenci\u00f3n virtual, protocolos de atenci\u00f3n adecuados a las medidas de bioseguridad, y a medida que se abr\u00eda la cuarentena, en etapas anteriores, sistemas de asistencia a la sede alternados, seg\u00fan horarios y d\u00edas para evitar entrecruzamiento de personal y aglomeraciones. Hemos trabajado muchas cuestiones grupales desde el a\u00f1o pasado para fortalecernos, revisarnos y ver c\u00f3mo seguir para construir juntos no s\u00f3lo dispositivos formales, sino, a nivel humano, sostener y fortalecernos, y creo que esto que nos pas\u00f3 como sociedad, nos puso a prueba como equipo, y gran parte de lo que hemos logrado institucionalmente en contexto de pandemia se lo debemos a este proceso\u00a8<\/em>, concluy\u00f3.<\/p>\n Por su parte, la subsecretaria de Derechos, Igualdad y Oportunidades, Dolores Muro, analiz\u00f3 m\u00faltiples factores que implican gestionar en pandemia:\u00a0\u00a8Hace tiempo venimos trabajando mancomunadamente con muchos de los organismos que integran el circuito de atenci\u00f3n integral, y esa manera de gestionar es muy productiva y a nivel operativo, nos da respuestas de manera casi inmediata. Desde el comienzo de la cuarentena no hemos interrumpido este nexo con Educaci\u00f3n, con el Servicio Local Zonal, con el Juzgado, ni con referentes territoriales y barriales, siempre adapt\u00e1ndolo a las disposiciones del Ejecutivo en torno a la pandemia, el aislamiento y los cuidados, con el principal objetivo de dar repuesta a la vulneraci\u00f3n o la posible vulneraci\u00f3n de derechos\u00a8,\u00a0<\/em>sostuvo.<\/em><\/p>\n Adem\u00e1s brind\u00f3 detalles del trabajo en red con las instituciones y agradeci\u00f3 su compromiso en la gesti\u00f3n de nuevas estrategias para adaptarse a las medidas de aislamiento social en tiempos de emergencia sanitaria por COVID-19: \u00a8En este contexto de pandemia se va adaptando y reconfigurando el trabajo con las instituciones permanentemente, a trav\u00e9s del intercambio y la negociaci\u00f3n, mediante espacios de encuentro que hemos construido en este recorrido, como las mesas de di\u00e1logo, que son espacios de debate y definici\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas espec\u00edficas sobre problem\u00e1ticas de la poblaci\u00f3n que acompa\u00f1amos, y eso lo celebro no s\u00f3lo en t\u00e9rminos personales porque es muy ameno trabajar as\u00ed, con instituciones que muestran buena predisposici\u00f3n y voluntad para el di\u00e1logo, y poder gestionar en situaciones problem\u00e1ticas, sino tambi\u00e9n en los resultados que vemos, a pesar del contexto que nos toca vivir, los dispositivos continuamos brindando respuestas y actuando en la urgencia\u00a8,\u00a0<\/em>concluy\u00f3.<\/p>\n